EN

Программa 2019

Кадровое обеспечение цифровой энергетики
деловая программа 2019 г.


Кадровое обеспечение цифровой энергетики

Потенциал в действии | Круглый стол

3 Декабря
16:30 - 18:00
Зал №2

В конце 2018 года Совет директоров ПАО «Россети» одобрил Концепцию «Цифровая трансформация 2030», цель которой - повысить эффективность процесса передачи и распределения электроэнергии с помощью цифровых технологий за счёт снижения потерь и уменьшения операционных затрат. Внедрение цифровых технологий частично замещает, преобразует, но не исключает человеческий труд. Более того, технологический передел требует соответствующих компетенций от работников, управляющих/ выполняющих основные процессы в сфере передачи и распределения электроэнергии, а современный уровень развития технологий и цифровизация процессов предъявляют качественно новые требования к уровню квалификации всего персонала и меняют модель навыков работников.

Уже сейчас на предприятиях электросетевого комплекса внедряются системные технологические решения и реализуются пилотные проекты, направленные на повышение надежности и эффективности деятельности электросетевого комплекса, использующие цифровые технологические решения (big-data, digital twin, blockchain) для создания комплексных систем диагностирования технического состояния оборудования и выявления очагов потерь, оптимизации систем учета/ передачи и обработки данных, создания системы управления спросом на основе данных коммерческого учета энергопотребления.С учетом уже имеющегося опыта можно сделать первый вывод о том какие кадры потребуются цифровой энергетике.Качественное и своевременное кадровое обеспечение цифровой энергетики – это комплексная задача, решение которой зависит от многих участников – это государственные институты, образовательное сообщество, работодатели, общественные и профессиональные объединения, сами работники. 

Ключевые задачи работодателя - описание необходимых компетенций, формирование четкого запроса системе образования, участие в образовательном процессе, развитие корпоративной системы подготовки. Гос. институты – оперативное реагирование на запрос отрасли – изменение потребности в трудовых ресурсах, структуры занятости приведут к необходимости реализации системных мер на государственном уровне, актуализации нормативной базы. Образовательное сообщество (ВО, СПО, дополнительное образование) – ключевой участник процесса. Начиная от доработки программ с учетом цифровых реалий, до перестройки образовательного процесса для внедрения новой модели навыков и изменения формата передачи знаний и умений. Важна роль ассоциаций, профессиональных и общественных объединений, влияющих на формирование профессиональных стандартов, компетенций. 

С учетом того, что основа «цифровых компетенций» закладывается в юном возрасте, особая роль отводится школе и системе дополнительного образования школьников (кружки, специализированные классы, предметные олимпиады и конкурсы проектов и исследовательских работ) – благодаря ранней профессиональной ориентации и вовлечению в этот процесс школ становится возможной селективная подготовка специалистов, переход от массового к целевому обучению.

Модераторы

Екатерина Трофимова
Deloitte СНГ, Партнер

Спикеры

Игорь Чаусов
Ведущий эксперт Инфраструктурного центра "Энерджинет"
Андрей Онучин
Партнер компании Экопси Консалтинг, руководитель практики «Социология бизнеса»
Аркадий Замосковный
Ассоциация "ЭРА России", Президент
Анастасия Бондаренко
Статс-секретарь – заместитель Министра энергетики Российской Федерации
Денис Конанчук
МШУ «Сколково», Академический директор
Александр Лейбович
АНО «НАРК», Генеральный директор
Инна Черноскутова
Директор Департамента государственной политики в сфере профессионального образования и опережающей подготовки кадров Министерства просвещения Российской Федерации
Дмитрий Земцов
Проректор по развитию ДВФУ, лидер рабочей группы Национальной технологической инициативы «Кружковое движение»
Владимир Тульский
Председатель УМО, ФГБОУ ВО «НИУ «МЭИ»
Светлана Петрова
ФГАОУ ВО "Севастопольский государственный университет", Заведующая кафедрой «Интеллектуальные сети электроснабжения»
Сергей Белоусов
НИУ «МЭИ», Директор программы развития
sad
x Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie. Собранная информация не может идентифицировать вас, однако может помочь улучшить работу сайта.